Aquí todos ganan: una vía para incentivar la superación de los empleados.

Y seguimos haciendo cambios en la oficina para romper la rutina y hacer la vida de todos un poco más excitante. Primero fue programar un tiempo semanal dentro del horario regular para investigaciones, luego  un cambio en el manejo del tiempo, y ahora uno que me encanta también, y que está orientado fundamentalmente a preparar a los desarrolladores en nuevas tecnologías y por lo tanto hacer que la empresa sea mucho más competente en el mercado.

Pero vamos por partes.

El problema es simple: todos conocen la velocidad con la que evoluciona la tecnología. Es imposible para todos mantenernos al tanto de los últimos cambios, herramientas, prácticas, etc. Los clientes cada día están mejor informados y las soluciones que demandan son mucho más sofisticadas. La competencia mejora en calidad y reduce los costos para producir sus productos. Nosotros o nos mantenemos en el tren, o nos quedamos atrás sin remedio.

No way! Hay que hacer algo al respecto.

Y aquí está el otro problema: el tiempo libre que tenemos en la mayoría de los casos es bien reducido. Cada día hay algo nuevo y por mucho que queramos cuesta inventar tiempo para mantenerse al tanto de todo lo que está sucediendo en la industria. Caemos en el clásico "el huevo o la gallina": si estudio no trabajo, si trabajo no tengo tiempo para el estudio.

Y eso lo sabe mi empresa.

Y por consiguiente diseñó un programa para aprovechar el tiempo libre de los desarrolladores. Ya que no podemos quitarle más a la jornada diaria de 8 horas, la idea sería incentivar a los empleados a que usen su propio tiempo para la capacitación. Beneficio personal para nosotros que nos quedamos con el conocimiento, beneficio para la empresa que adiciona armas en su arsenal de tecnologías.

Pero, un momento. ¿En el tiempo libre de quién?

Allí está la trampa. No gracias, mi tiempo libre es mi tiempo libre y no me atrae la idea de dedicarlo a meter la cabeza en más trabajo, a no ser que... me den un incentivo y el trabajo no se sienta como trabajo.

Y eso es precisamente lo que se hizo.

Empezamos por dedicar 2 horas semanales, en el horario de almuerzo, a reunirnos todo el grupo para hablar de tecnologías móviles. Empezamos aquí debido al crecimiento acelerado de solicitudes para hacer aplicaciones móviles. Más allá de Android e iOS, el objetivo es discutir sobre otras tecnologías en las que no tenemos experiencia y que abren múltiples oportunidades (léase jQuery Mobile, JQTouch, Sencha Touch, Titanium, etc). En esos dos días el almuerzo sería pagado por la empresa, así que almuerzo gratis y a hablar de lo que me gusta - imposible negarme.

Al mismo tiempo, entre todos los participantes hicimos una competencia, donde cada uno escogió una tecnología en la que tuviese cero experiencia para desarrollar una aplicación móvil de inicio a fin. La aplicación es la misma para todos, y el objetivo es evaluar las ventajas y desventajas de cada plataforma. El tiempo para desarrollar es nuestro problema, y el incentivo es que el ganador se llevará a casa el dispositivo de su preferencia - un teléfono o un tablet, nuestra decisión.

Importante: la competición y los almuerzos son completamente opcionales. El que no quiera participar no tiene por qué hacerlo, pero en mi caso particular I'm all in. No me pierdo uno.

Dos semanas después de haber comenzado tengo que reconocer que tengo el embullo por las nubes. Considero que es una situación en la que todos ganamos y trataré de aprovecharla al máximo. Desde el punto de vista de la empresa, creo que es una forma muy inteligente de potenciar y ayudar en la superación de sus empleados. Por el momento mi solución para la competencia va avanzando y ya he aprendido unas cuantas cosas de las que no tenía ni idea. Veremos como acaba todo.